Vision
« Unir le peuple bedjonde autour d’une vision commune de solidarité, d’entraide et de développement durable, afin de bâtir un avenir prospère, inclusif et solidaire pour les générations présentes et futures. »
Projet ODEB LONODJI · vision 2030
L’ODEB LONODJI est un projet stratégique porté par l’ADEB LONODJI visant à constituer, à terme, une organisation de référence dédiée au développement durable, à la recherche, au patrimoine et à l’émergence du pays bedjond.
Bureau exécutif · 18 septembre 2026
Le bureau exécutif élargi a adopté le principe de la transformation progressive de l’ADEB LONODJI en ODEB LONODJI, sous réserve de l’approbation de l’assemblée générale de relance, et retenu pour elle la vision, la mission, les valeurs, la devise, l’ambition et les huit axes ci-dessous (compte rendu CR-BE-2026-01). La vision, la mission et les valeurs seront finalisées d’ici le 17 novembre 2026.
« Unir le peuple bedjonde autour d’une vision commune de solidarité, d’entraide et de développement durable, afin de bâtir un avenir prospère, inclusif et solidaire pour les générations présentes et futures. »
« Mobiliser les filles et fils bedjonde, promouvoir l’entraide et mettre en œuvre des initiatives de développement socio-économique, culturel et éducatif au service du bien-être des communautés. »
« Faire de l’ODEB Lonodji l’organisation de référence du peuple bedjonde en matière d’entraide, de développement communautaire, de promotion culturelle et de représentation auprès des partenaires nationaux et internationaux. »
Mise à jour du 2 octobre 2026 : le compte rendu fixe cette ambition à 2035 ; l’association garde l’horizon 2030 de son projet.
UnitéSolidaritéRespectIntégritéResponsabilitéExcellenceInnovation
« Unité • Solidarité • Développement »
| Axe | Contenu | Sur le site aujourd’hui |
|---|---|---|
| 1. Unité et cohésion communautaire | Renforcement de l’unité du peuple bedjonde ; promotion du dialogue et du vivre-ensemble ; organisation de rencontres communautaires. | 14 Paix et cohésion sociale · 15 Diaspora et partenariats |
| 2. Éducation et jeunesse | Promotion de l’excellence scolaire et universitaire ; formation professionnelle ; mentorat et accompagnement des jeunes. | 09 Éducation et formation professionnelle · 19 Compétences numériques et emploi des jeunes |
| 3. Développement économique | Appui à l’entrepreneuriat ; promotion des initiatives économiques ; soutien aux activités génératrices de revenus. | Piliers IV et V : 04, 05, 06 |
| 4. Entraide et action sociale | Renforcement de la solidarité communautaire ; assistance aux membres en situation de besoin ; mise en place progressive d’un mécanisme de solidarité. | 12 Protection et inclusion sociale |
| 5. Culture et patrimoine | Préservation de la langue et des traditions bedjonde ; valorisation de l’histoire et de l’identité culturelle ; transmission du patrimoine aux générations futures. | Piliers I et II : 01, 02, 03 |
| 6. Partenariats et coopération | Développement de partenariats institutionnels ; coopération avec les acteurs du développement ; mobilisation de ressources techniques et financières. | Cellule Financement & ressources · Bailleurs |
| 7. Transformation numérique | Modernisation des outils de communication ; digitalisation de la gestion associative ; renforcement de la présence numérique. | Piliers II, III et VI : 17, 18, 19 · Cellule Communication & numérique |
| 8. Gouvernance et leadership | Renforcement des capacités des dirigeants ; promotion du leadership des jeunes et des femmes ; transparence, redevabilité et bonne gouvernance. | 13 Gouvernance et société civile · 10 Égalité des genres et autonomisation des femmes · Redevabilité |
Textes recopiés du compte rendu du 18 septembre 2026 (version non signée, approuvée par tous les participants ; la version signée suivra). La dernière colonne n’est pas dans le compte rendu : elle dit quelle thématique porte déjà chaque axe. Le calendrier de la transformation est sur la feuille de route. Mise à jour du 2 octobre 2026 : la devise de l’ODEB est désormais « Unité • Solidarité • Développement » ; elle figure sur les logos complets, et la phrase « Sur les traces de nos ancêtres, bâtissons notre avenir » reste le sens de l’emblème.
Pourquoi créer l’ODEB ?
Projet de transformation institutionnelle visant à doter le pays bedjond d’un outil permanent de recherche, de documentation, de développement territorial, d’innovation, de préservation du patrimoine et de mobilisation de la diaspora. Quarante ans après les premières réflexions de 1986, l’association a choisi de fêter ses fondations par ce pas plutôt que par une cérémonie.
Reconnue en 1995 — mise en conformité avec l’ordonnance de 2018 en vérification —, remise en mouvement en 2026, l’ADEB LONODJI agit par thématiques bénévoles. En quelques semaines, elle a publié huit dossiers de plaidoyer, un diagnostic de 34 problématiques, une carte de 1 258 localités, 965 fiches de villages, une bibliothèque de 40 références. Tout cela demande à être tenu à jour, enrichi et gardé sur des années : c’est la fonction d’une organisation, pas d’une campagne.
Le tableau de suiviRecherche, documentation, développement territorial, innovation, préservation du patrimoine, mobilisation de la diaspora : chacune existe aujourd’hui en morceaux — une thématique, un dossier, un formulaire — et aucune n’a de structure permanente pour la porter au nom du pays bedjond tout entier.
Les six missionsL’association a annoncé sa conversion en ONG, et le nom ODEB pour la structure à venir ; aucun dossier n’est déposé à ce jour. Le projet donne un contenu à ce nom avant le statut : une vision, des programmes, une feuille de route, un livre blanc à discuter.
Vers le statut d’ONGNi une nouvelle association concurrente, ni une structure déjà constituée : pas de statut, pas de budget, pas de personnel. Un projet stratégique porté par l’ADEB LONODJI, lancé comme une réflexion le 28 septembre 2026 — le jour où l’association a fêté les quarante ans de ses fondations (1986-2026) —, dont l’adoption et le calendrier lui appartiennent, et qui se juge sur les mêmes preuves que le reste du site.
Le statut du livre blancSix missions
Les six fonctions du document fondateur, et pour chacune ce que le site fait déjà : l’ODEB ne part pas de rien, il donne une suite à ce qui existe.
Produire et rassembler des connaissances vérifiées sur le pays bedjond : histoire, langue, territoire, société.
Déjà en place :Bibliothèque numériqueBase de rechercheThématique Recherche et enseignement supérieur
Garder, classer, dater et rendre accessibles les documents, les données et les témoignages.
Déjà en place :Documents à téléchargerTémoignages et banque d’imagesJournal des corrections
Diagnostiquer, prioriser, plaider et suivre, village par village, ce qui manque et ce qui avance.
Déjà en place :ObservatoireDiagnostic territorialPlaidoyersCarte des besoinsTableau de bord
Mettre le numérique, les données et l’intelligence artificielle au service du territoire, de la langue et des jeunes.
Déjà en place :Espace numérique communautaire (projet, souscription sans paiement)Application pour téléphoneNumérique et innovation : leviers transversaux
Protéger et transmettre la langue nangnda, les lieux, les généalogies et la mémoire des anciens.
Déjà en place :La langue nangndaLieux sacrés et sépulturesGénéalogiesHistoire & patrimoine
Relier les compétences, les moyens et l’attention de la diaspora aux besoins du pays bedjond.
Déjà en place :Répertoire des compétencesNous soutenirThématique Diaspora et partenariats
Six programmes
Chaque programme a trois axes (quatre pour le sixième), s’appuie sur des thématiques nommées et dit, page par page, ce qui existe déjà et ce qu’il construira. Ce qui n’est pas fait est écrit au conditionnel. Le sixième, ajouté le soir du 28 septembre 2026, propose des entreprises dont les bénéfices financeraient les projets.
En 2030
Cinq repères, énoncés par l’association avec sa feuille de route. Ils ne sont pas des résultats : ils sont ce à quoi les résultats seront comparés.
Les documents
D’où nous partons, pourquoi une organisation, la vision 2030, les six missions, les six programmes, les principes de gouvernance et de redevabilité, les ressources, la feuille de route — et le statut du document.
Ce qui est fait, ce qui est en cours, ce qui reste à faire et ce qui reste à décider, phase par phase, avec l’état réel de chaque chantier à la date de mise en ligne.
Le projet en diapositives, faites depuis les pages du site et rien d’autre : pourquoi, les cinq repères 2030, les six missions, les six programmes et leurs axes, les cinq règles du programme 06 à voter, qui porte le projet, la feuille de route, et la liste des décisions attendues. À projeter ou à envoyer avant la réunion ; le fichier PowerPoint se modifie.
Sources : « Projet ODEB LONODJI — Vision 2030 » (formulation institutionnelle, missions, programmes, 28 septembre 2026) ; plan d’action stratégique 2026-2028 ; « ADEB LONODJI 2030 — de site associatif à infrastructure numérique du peuple bedjond » ; recommandations stratégiques pour lonodji.org, vision 2027-2030 ; feuille de route en trois phases énoncée par l’association le 28 septembre 2026 ; article du journal annonçant le lancement de la réflexion pour les quarante ans des fondations. Les chiffres de cette page sont ceux du site à sa mise en ligne.