Programmes · plan d’action

Ce que nous faisons, pilier par pilier,
et la prochaine étape de chaque action.

Chaque action de l’association, avec son état réel, sa prochaine étape, son responsable et son échéance. Les plaidoyers sont publiés et leurs lettres attendent la signature du bureau ; les projets vont de l’idée à la souscription ; aucun n’est encore financé. Rien n’est présenté comme fait avant de l’être, et aucun budget ni aucune cible n’est affiché sans décision du bureau.

32 actions8 plaidoyers10 projets9 postes et élections5 chantiers institutionnels
8plaidoyers à transmettrepubliés, avec destinataires et sources
10projets suivisde l’idée à la souscription ; aucun financé
9postes et électionscoordinations à pourvoir, vice-présidences
5chantiers institutionnelspièces, politiques, compte, rapports

Pilier I · 0 action

Culture, patrimoine et transmission

Préserver, valoriser et transmettre l’héritage culturel, historique et linguistique du peuple bedjond. Vice-présidence : Dr Bé-Rammaj Miaro-II.

Aucune action engagée pour l’instant : les thématiques de ce pilier préparent leurs premiers travaux.

Pilier II · 7 actions

Capital humain et inclusion sociale

Promouvoir le bien-être, l’éducation, l’égalité des chances et la cohésion sociale. Vice-présidence : Franco Joseph Ngarlena.

  1. Plaidoyerpublié ; 8 lettres prêtes, à signer

    Soigner à Bédjondo, pas seulement à Koumra

    Prochaine étape : Signature par le bureau, puis dépôt daté auprès des destinataires

    Responsable : Dr Nestor Alladoumdjim, Santé et nutrition · Échéance : Dès la signature

  2. Plaidoyerpublié ; 7 lettres prêtes, à signer

    Une école à la hauteur des enfants de Bédjondo

    Prochaine étape : Signature par le bureau, puis dépôt daté auprès des destinataires

    Responsable : Bruno Kodjadoum NGARTEL, Éducation et formation professionnelle · Échéance : Dès la signature

  3. Plaidoyerpublié ; 9 lettres prêtes, à signer

    Faire vivre le centre de formation professionnelle de Bédjondo

    Prochaine étape : Signature par le bureau, puis dépôt daté auprès des destinataires

    Responsable : Bruno Kodjadoum NGARTEL, Éducation et formation professionnelle · Échéance : Dès la signature

  4. Projetà l’étude

    Complexe de formation sportive pour les jeunes

    Prochaine étape : Convention de terrain avec la commune et la chefferie

    Responsable : Bruno Kodjadoum NGARTEL, Éducation et formation professionnelle · Échéance : non fixée

  5. Projetidée proposée le 28 septembre 2026, programme Économie sociale et revenus ; aucune étude

    Complexe scolaire avec internat, dès la sixième

    Prochaine étape : La démographie scolaire du Mandoul Occidental et la carte des établissements existants

    Responsable : Bruno Kodjadoum NGARTEL, Éducation et formation professionnelle · Échéance : non fixée

  6. Projetidée proposée le 28 septembre 2026, programme Économie sociale et revenus ; aucune étude

    CHU moderne de Bédjondo et son système de santé

    Prochaine étape : La carte sanitaire et l’accord du ministère de la Santé ; une étude de faisabilité

    Responsable : Dr Nestor Alladoumdjim, Santé et nutrition · Échéance : non fixée

  7. Organisationposte ouvert

    Pourvoir la coordination « Sport, culture et loisirs »

    Prochaine étape : Recevoir les candidatures, nomination par le bureau

    Responsable : Franco Joseph Ngarlena (vice-présidence) · Échéance : D’ici fin 2026

Pilier III · 10 actions

Services essentiels et développement territorial

Améliorer les conditions de vie et l’accès équitable aux services de base. Vice-présidence : à élire.

  1. Plaidoyerpublié ; 6 lettres prêtes, à signer

    Bédjondo a droit au haut débit

    Prochaine étape : Signature par le bureau, puis dépôt daté auprès des destinataires

    Responsable : Bignéro Moïalbéi LE MADANG, TIC et connectivité · Échéance : Dès la signature

  2. Plaidoyerpublié ; 5 lettres prêtes, à signer

    De la lumière pour Bédjondo

    Prochaine étape : Signature par le bureau, puis dépôt daté auprès des destinataires

    Responsable : Bureau exécutif · Échéance : Dès la signature

  3. Plaidoyerpublié ; 6 lettres prêtes, à signer

    De l’eau potable pour chaque quartier de Bédjondo

    Prochaine étape : Signature par le bureau, puis dépôt daté auprès des destinataires

    Responsable : Ngarmadji Mastog, Eau, assainissement et hygiène (WASH) · Échéance : Dès la signature

  4. Plaidoyerpublié ; 5 lettres prêtes, à signer

    Une voirie pour Bédjondo, des pistes pour ses cantons

    Prochaine étape : Signature par le bureau, puis dépôt daté auprès des destinataires

    Responsable : Bureau exécutif · Échéance : Dès la signature

  5. ProjetSouscription — premier chantier, souscription ouverte, aucun financement confirmé

    Espace numérique communautaire de Bédjondo

    Prochaine étape : Devis locaux (connexion, solaire, équipement) et budget détaillé, qui sera publié avant toute collecte

    Responsable : Bignéro Moïalbéi LE MADANG, TIC et connectivité · Échéance : non fixée

  6. ProjetEn essai — version d’essai en ligne (Android 1.0.1, 28 septembre 2026)

    Application pour téléphone

    Prochaine étape : Récépissé et compte au nom de l’association (les comptes des boutiques se paient en son nom)

    Responsable : Bignéro Moïalbéi LE MADANG, TIC et connectivité · Échéance : après le récépissé

  7. ProjetAnnoncé — projet annoncé, sans financement ni calendrier

    Bedjondo Transport et Logistique

    Prochaine étape : Une étude : besoin, véhicules, exploitation, coûts, gouvernance

    Responsable : Bureau exécutif · Échéance : non fixée

  8. Organisationposte ouvert

    Pourvoir la coordination « Transport et développement urbain »

    Prochaine étape : Recevoir les candidatures, nomination par le bureau

    Responsable : Bureau exécutif · Échéance : D’ici fin 2026

  9. Organisationposte ouvert

    Pourvoir la coordination « Énergie durable »

    Prochaine étape : Recevoir les candidatures, nomination par le bureau

    Responsable : Bureau exécutif · Échéance : D’ici fin 2026

  10. Organisationélection organisée, résultats à publier avec le procès-verbal signé

    Élire la vice-présidence du pilier III

    Prochaine étape : Publication des résultats

    Responsable : Collège électoral, bureau exécutif · Échéance : Dès réception du procès-verbal

Pilier IV · 3 actions

Économie inclusive et prospérité locale

Créer des opportunités économiques durables au bénéfice des populations et des territoires. Vice-présidence : à élire.

  1. Projetidée proposée le 28 septembre 2026, programme Économie sociale et revenus ; aucune étude

    Complexe hôtelier de Bédjondo

    Prochaine étape : Une étude de marché : qui dort et se réunit à Bédjondo aujourd’hui, et où

    Responsable : Tamar Neloum DOUMANBE, Moyens d’existence et inclusion financière · Échéance : non fixée

  2. Projetidée proposée le 28 septembre 2026, programme Économie sociale et revenus ; aucune étude

    Complexe scolaire avec internat, dès la sixième

    Prochaine étape : La démographie scolaire du Mandoul Occidental et la carte des établissements existants

    Responsable : Tamar Neloum DOUMANBE, Moyens d’existence et inclusion financière · Échéance : non fixée

  3. Organisationélection organisée, résultats à publier avec le procès-verbal signé

    Élire la vice-présidence du pilier IV

    Prochaine étape : Publication des résultats

    Responsable : Collège électoral, bureau exécutif · Échéance : Dès réception du procès-verbal

Pilier V · 3 actions

Environnement, climat et résilience

Préserver les ressources naturelles et renforcer la résilience des communautés face aux défis environnementaux et climatiques. Vice-présidence : à élire.

  1. Organisationposte ouvert

    Pourvoir la coordination « Environnement, climat et ressources naturelles »

    Prochaine étape : Recevoir les candidatures, nomination par le bureau

    Responsable : Bureau exécutif · Échéance : D’ici fin 2026

  2. Organisationposte ouvert

    Pourvoir la coordination « Réduction des risques de catastrophe et urgences »

    Prochaine étape : Recevoir les candidatures, nomination par le bureau

    Responsable : Bureau exécutif · Échéance : D’ici fin 2026

  3. Organisationélection organisée, résultats à publier avec le procès-verbal signé

    Élire la vice-présidence du pilier V

    Prochaine étape : Publication des résultats

    Responsable : Collège électoral, bureau exécutif · Échéance : Dès réception du procès-verbal

Pilier VI · 4 actions

Gouvernance, paix et partenariats

Renforcer les institutions, la participation citoyenne, la cohésion sociale et la coopération pour le développement. Vice-présidence : à élire.

  1. Plaidoyerpublié ; 1 lettre prête, à signer

    Note à la commune de Bédjondo : six propositions

    Prochaine étape : Signature par le bureau, puis dépôt daté auprès des destinataires

    Responsable : Adoumbé Maoura, président de l’association, Gouvernance et société civile · Échéance : Dès la signature

  2. Projetidée proposée le 28 septembre 2026, programme Économie sociale et revenus ; aucune étude

    Complexe hôtelier de Bédjondo

    Prochaine étape : Une étude de marché : qui dort et se réunit à Bédjondo aujourd’hui, et où

    Responsable : Edgard Djerassem Djimhotengar, Diaspora et partenariats · Échéance : non fixée

  3. Projetidée proposée le 28 septembre 2026, programme Économie sociale et revenus ; aucune étude

    CHU moderne de Bédjondo et son système de santé

    Prochaine étape : La carte sanitaire et l’accord du ministère de la Santé ; une étude de faisabilité

    Responsable : Edgard Djerassem Djimhotengar, Diaspora et partenariats · Échéance : non fixée

  4. Organisationélection organisée, résultats à publier avec le procès-verbal signé

    Élire la vice-présidence du pilier VI

    Prochaine étape : Publication des résultats

    Responsable : Collège électoral, bureau exécutif · Échéance : Dès réception du procès-verbal

Toute l’association · 5 chantiers

Chantiers institutionnels,
pour pouvoir conventionner.

Ce que les bailleurs et l’administration demandent avant tout partenariat ; repris de l’auto-évaluation au regard des référentiels des ONG.

  1. Institutionneldécidé, à réaliser

    Pièces constitutives : autorisation en règle, statuts et règlement intérieur soumis à l’assemblée générale, procès-verbaux

    Prochaine étape : Pièces constitutives

    Responsable : Bureau exécutif · Échéance : Horizon du 17 novembre 2026 pour les projets de textes (phase 2 du chronogramme)

  2. Institutionneldécidé, à réaliser

    Adoption des cinq politiques d’intégrité du 23 septembre ; code de conduite des membres et des bénévoles ; référent protection

    Prochaine étape : Adoption des cinq politiques d’intégrité du 23 septembre

    Responsable : Bureau exécutif, puis animation du site · Échéance : Horizon du 17 novembre 2026

  3. Institutionneldécidé, à réaliser

    Compte bancaire au nom de l’association, barème de cotisation, puis comptes annuels

    Prochaine étape : Compte bancaire au nom de l’association

    Responsable : Bureau exécutif · Échéance : Avant l’assemblée générale de relance du 30 janvier 2027

  4. Institutionneldécidé, à réaliser

    Relevé trimestriel des messages reçus et de la part répondue sous quarante-huit heures, sans aucune donnée personnelle

    Prochaine étape : Relevé trimestriel des messages reçus et de la part répondue sous quarante-huit heures

    Responsable : Animation du site · Échéance : Première publication au 31 décembre 2026

  5. Institutionneldécidé, à réaliser

    Premier rapport d’activité, à partir du registre, des engagements, des corrections et des indicateurs

    Prochaine étape : Premier rapport d’activité

    Responsable : Bureau exécutif et animation · Échéance : Clôture du premier exercice

Méthode : cette page est calculée à chaque mise à jour du site depuis les plaidoyers, les envois, les projets, l’organigramme et l’auto-évaluation. Une action change d’état ici quand elle change dans sa page source, avec sa date. Voir aussi le tableau de suivi et le registre des décisions.