Association · notre mission

Au service de tout le peuple bedjond,
au Tchad et dans la diaspora.

Ancrée à Bédjondo, ADEB LONODJI s’adresse à tout le peuple bedjond, où qu’il vive. Elle rassemble les contributions au développement du pays bedjond — eau, santé, école, routes — et à la sauvegarde de sa langue, de son histoire et de son patrimoine.

Reconnue en 1995 · autorisation actuelle en vérificationRéactivée en 20266 piliers · 22 thématiques

Repères historiques

Quarante ans,
de 1986 à 2026.

Les dates ci-dessous sont celles que l’association confirme. Quand une date reste incertaine, nous le disons dans le journal des corrections plutôt que de l’affirmer.

  1. 1986

    Premières réflexions

    Des cadres bedjond engagent les premières réflexions autour de la mise en place d’un cadre associatif pour la communauté. Tarouss Doumanbé compte parmi les piliers majeurs de cette réflexion et de la création d’ADEB LONODJI.

  2. 1995

    Reconnaissance officielle

    ADEB LONODJI est officiellement reconnue, concrétisant près de dix ans de réflexion portée par ces cadres bedjond.

  3. 2000

    Premier forum, à Bédjondo

    ADEB LONODJI organise son tout premier forum communautaire à Bédjondo même.

  4. 2003

    Forum de Bébopen

    ADEB LONODJI organise un second grand rassemblement communautaire dans le canton de Bébopen, Mandoul Occidental.

  5. 2003–2025

    Mise en veille

    L’association traverse des difficultés de gestion et une période de mise en veille, pendant que d’autres initiatives communautaires voient le jour. Le décès de Tarouss Doumanbé, l’un des piliers majeurs de la réflexion et de la création d’ADEB LONODJI, a fortement affecté le bon fonctionnement de l’association.

  6. 2026

    Réactivation et structuration — 40 ans après 1986

    La communauté engage la réactivation d’ADEB LONODJI et se structure en pôles et thématiques d’action : trois pôles et douze thématiques le 11 septembre, portés à quatre pôles et vingt-deux thématiques dans les semaines qui suivent, puis à six pôles et vingt-deux thématiques le 1er octobre 2026. Le projet de modernisation est piloté par Bignéro Moïalbéi LE MADANG, animateur de l’association. Cette réactivation tombe l’année même des 40 ans des premières réflexions de 1986 : ADEB LONODJI en fait un repère plutôt qu’un hasard de calendrier.

Bureau exécutif

Celles et ceux
qui répondent de l’association.

Le bureau exécutif répond de l’association ; son président la représente. L’animation générale — coordination, communication, numérique — est assurée par Bignéro Moïalbéi LE MADANG, en appui du bureau. Chaque thématique fonctionne ensuite de manière autonome, avec son coordonnateur.

PrésidentAdoumbé Maoura

Contact officiel de l’association : appel et WhatsApp

Vice-présidenteCélestine Moyombaye
Secrétaire généralSalomon Ngarbaye
TrésorièreÉlisabeth Neloumngaye Ndodinguem

Collecte suspendue jusqu’à l’ouverture d’un compte au nom de l’association

AnimateurBignéro Moïalbéi LE MADANG

Animation générale de l’association, communication et numérique

En détail

Ce qu’est l’association,
comment elle s’organise, ce qu’elle vise.

Le texte de référence de l’association, repris de la première version du site et mis à jour ici. Les origines du peuple bedjond, sa terre, son histoire et sa langue sont dans la rubrique Patrimoine.

L’association · dans cette rubrique

L’association en six pages

Une association qui se relance

ADEB LONODJI (Association de Développement et d’Entraide de Bédjondo) n’est pas un projet nouveau : les réflexions pour sa mise en place ont commencé dès 1986 autour de cadres bedjond, avant une reconnaissance officielle en 1995, un premier forum tenu à Bédjondo en 2000, puis un second forum à Bébopen en décembre 2003. Après des années de mise en veille, ses membres ont engagé en 2026 sa réactivation et sa modernisation, en concertation avec les autres initiatives communautaires existantes ; ce projet de modernisation est piloté par Bignéro Moïalbéi LE MADANG, animateur de l’association. 2026 marque ainsi les 40 ans depuis ces premières réflexions de 1986 — une coïncidence dont ses membres ont choisi de faire le point de départ de sa réactivation, plutôt qu’une simple date de plus.

L’ambition n’est pas de repartir de zéro ni de concurrencer les structures déjà en place, mais de capitaliser sur cet acquis pour bâtir un cadre plus inclusif, moderne et fédérateur : ADEB LONODJI. Depuis septembre 2026, l’association organise ses échanges autour de six piliers et vingt-deux thématiques d’action, dont dix-sept ont déjà leur coordonnateur ; chaque coordonnateur rend compte devant l’ensemble des membres.

Ce que dit notre nom

ADEB signifie Association de Développement et d’Entraide de Bédjondo. Chacun de ces mots engage l’association, et les six piliers en sont la traduction concrète.

Développement

Le développement de Bédjondo et du pays bedjond est la raison d’être première de l’association : agriculture, élevage et sécurité alimentaire ; entrepreneuriat et finance inclusive ; environnement, climat et ressources naturelles ; eau, assainissement et hygiène ; énergie, routes et urbanisme ; éducation, jeunesse et formation ; genre et autonomisation des femmes ; santé, nutrition et prévention ; protection sociale, enfance et inclusion ; urgences et risques. C’est tout l’objet du Pôle II — Services essentiels, du Pôle V — Économie & ressources naturelles et du Pôle VI — Infrastructures, territoire & risques, nés le 1er octobre 2026 du partage de l’ancien pôle Développement humain & moyens d’existence, et de la cellule Financement & ressources qui lui donne les moyens d’agir. Mise à jour du 6 octobre 2026 : l’association s’organise désormais en six piliers stratégiques ; ces thématiques relèvent des piliers II, III, IV et V (architecture institutionnelle). Développer, c’est aussi encourager les cadres et les compétences bedjond, au Tchad comme dans la diaspora, à se rapprocher du terroir pour mettre leur savoir-faire au service des populations.

Entraide

L’entraide est la solidarité concrète entre les filles et fils de Bédjondo, où qu’ils vivent : accompagnement social, soutien aux familles dans les moments difficiles, aide d’urgence en cas de catastrophe ou d’épidémie, attention aux personnes en situation de handicap et aux aînés isolés. La thématique Protection et inclusion sociale en porte les premières pistes, dont une caisse d’entraide entre membres. L’entraide, c’est aussi le lien entre la diaspora et le terroir, que le Diaspora et partenariats a vocation à structurer.

Bédjondo

Bédjondo est l’ancrage de l’association : chef-lieu du Mandoul Occidental, dans la province du Mandoul, et berceau du peuple bedjond, dont elle garde le patrimoine aux côtés d’autres initiatives comme Kokotan. Cet ancrage n’enferme pas : il donne à l’association sa légitimité pour dialoguer avec les autres associations communautaires, les institutions et les chercheurs, et c’est de lui que procède le Pilier I — Culture, patrimoine et transmission, consacré à la mémoire, à la culture et aux savoirs bedjond.

Notre vision

Faire d’ADEB LONODJI un véritable cadre associatif de promotion des valeurs, de l’héritage et de l’histoire du peuple bedjond de Bédjondo, dans le Mandoul — une composante du grand ensemble sara, dont la sauvegarde du patrimoine, de la langue et de l’histoire est au cœur de l’objet de l’association. Ce cadre fédère les initiatives existantes du terrain bedjond plutôt que de les concurrencer, renforce la communication entre les groupes et associations qui s’en réclament, coordonne les actions de plaidoyer, de développement et de solidarité au bénéfice de tous les habitants de Bédjondo, et mobilise les compétences, l’histoire et le patrimoine du peuple bedjond au service des générations futures.

Concrètement, cela signifie qu’ADEB LONODJI ne se limite pas à l’animation de sa structure interne ou à la coordination de ses thématiques : le site, la base de recherche et le journal publiés ici s’adressent à quiconque s’intéresse au patrimoine bedjond de Bédjondo — chercheurs, étudiants, membres de la diaspora, curieux — avec l’ambition de devenir, avec le temps, une référence publique sur l’histoire et la culture du peuple bedjond, replacé dans le contexte plus large du peuple sara dont il fait partie.

Au-delà de cette référence publique, ADEB LONODJI vise un véritable rayonnement national : faire reconnaître l’association auprès des institutions nationales de la culture et du patrimoine, nouer des relations avec les médias tchadiens, et tisser des partenariats avec les autres associations communautaires du pays — sans jamais perdre de vue son ancrage bedjond, qui reste le socle de sa légitimité. C’est le sens des thématiques Gouvernance et société civile et Diaspora et partenariats du Pilier VI.

Cette ambition se traduit aussi par deux engagements concrets sur le terrain de la recherche et de la mémoire. D’une part, encourager la recherche scientifique sur le peuple sara, à commencer par les Bedjond : soutenir les travaux universitaires existants, faciliter l’accès aux sources pour les chercheurs et étudiants, et nouer des liens avec les institutions académiques tchadiennes et internationales qui s’intéressent aux Sara. D’autre part, documenter la tradition et la transmission orale avant qu’elles ne se perdent : recueillir la parole des anciens, des chefs de canton et des détenteurs de savoirs pratiques — généalogies, rites, techniques — et les mettre en regard des sources écrites, sans jamais réduire l’une à l’autre. C’est le sens du programme Bedjond Digital Heritage porté par la thématique Recherche et enseignement supérieur.

ADEB LONODJI invite les chercheurs, universitaires et enseignants qui travaillent sur les Sara, les Bedjond ou leur langue à accompagner cette vision : faites-le savoir via la page Rejoindre / Contact, ou explorez d’abord la base de recherche déjà réunie sur le site.

Nos valeurs

Courage, Discipline, Héritage

I.

Courage

Affronter les défis de la communauté sans attendre qu’une solution vienne d’ailleurs ; agir en premier, avec responsabilité.

II.

Discipline

Tenir les engagements pris envers l’association, respecter l’organisation en piliers et rendre compte des actions menées.

III.

Héritage

Préserver et transmettre ce que la communauté bedjond a construit, pour que les générations futures le reçoivent renforcé.

Méthodologie de travail

Comment l’association est organisée

Le bureau exécutif répond de l’association : Adoumbé Maoura, président, qui la représente, Célestine Moyombaye, vice-présidente, Salomon Ngarbaye, secrétaire général, et Élisabeth Neloumngaye Ndodinguem, trésorière. L’animation générale — coordination, communication, numérique — est assurée par Bignéro Moïalbéi LE MADANG, en appui du bureau. Chacune des vingt-deux thématiques fonctionne ensuite de manière autonome au quotidien, appuyée par deux cellules transversales — Financement & ressources, Communication & numérique. Cette organisation est présentée en détail sur la page Nos actions. Concrètement, chaque thématique avance en quatre étapes :

01

Candidature

Tout membre de l’association peut candidater pour animer une thématique, par le formulaire de contact.

02

Plan d’action

Le coordonnateur retenu réunit les membres intéressés et propose un plan d’action simple à la thématique.

03

Mise en œuvre

La thématique agit de manière autonome au quotidien, avec l’appui des cellules transversales si besoin.

04

Compte rendu

Le coordonnateur rend compte de l’avancement lors des assemblées de l’association, devant l’ensemble des membres.

Organisation annoncée

Un siège national à N’Djamena, un siège des opérations à Bédjondo

L’animateur a annoncé une organisation à deux sièges, distincte de tout projet en particulier : un siège national à N’Djamena, tourné vers les relations institutionnelles, les partenaires nationaux et internationaux et la diaspora ; et un siège des opérations à Bédjondo, où se décide et se mène le travail de terrain. C’est la même logique que notre ancrage : la capitale pour représenter, Bédjondo pour agir.

Ce que nous ne savons pas encore. L’adresse exacte de chacun des deux sièges, leur date d’ouverture, et le partage précis des responsabilités entre eux ne sont pas encore fixés publiquement. Nous les publierons dès qu’ils le seront, ici et sur notre page Contact.

Ce qu’ADEB LONODJI s’engage à faire. Préciser par écrit, avant qu’un désaccord ne nous y oblige, ce que chaque siège décide seul et ce qui se décide à deux : le siège national ne tranche pas à la place du siège des opérations sur ce qui se passe à Bédjondo, et l’inverse non plus.

Résultats attendus

Ce que nous visons

La réactivation d’ADEB LONODJI engagée en 2026 se fixe des objectifs concrets, à court et moyen terme :

  • D’ici fin 2026 — pourvoir les cinq thématiques encore sans coordonnateur et lancer les premiers travaux du programme Bedjond Digital Heritage : numérisation des archives et dictionnaire numérique bedjond.
  • À moyen terme — consolider un cadre de concertation stable entre ADEB LONODJI et les autres initiatives communautaires existantes, sans les remplacer ni les concurrencer.
  • Élargir la communauté active — faire grandir la base de membres mobilisés au-delà des quelque 300 personnes réunies aujourd’hui autour de l’association.
  • Documenter la mémoire collective — rendre accessibles les origines, l’histoire des cantons et les grandes figures bedjond, notamment via la base de recherche portée par la thématique Recherche et enseignement supérieur.
  • Protéger le territoire — sécuriser le foncier, préserver les ressources naturelles et accompagner une urbanisation de Bédjondo plus durable, à travers la thématique Environnement, climat et ressources naturelles.

Origines, terre, histoire et langue du peuple bedjond