Nos actions · piliers & thématiques

Six piliers,
vingt-⁠deux thématiques.

Les Chantiers ADEB LONODJI : chaque pilier a une vice-présidence, pourvue par élection ; chaque thématique est animée par un coordonnateur ou une coordonnatrice, avance à son rythme et rend compte ici. Depuis le 1er octobre 2026, sept thématiques sont prioritaires. Dix-sept thématiques sont pourvues ; cinq cherchent encore la personne qui les portera, et quatre vice-présidences de pilier sur six sont à pourvoir.

6piliers d’actionCulture · Capital · Services · Économie · Environnement · Gouvernance
22thématiquesdont 7 prioritaires · + 2 cellules
17pourvues77 % des thématiques
5à pourvoircandidatures ouvertes à tout membre
2/6vice-présidences de pilierfonction élue · 4 à pourvoir
Proposer ma candidature Nos secteurs d’intervention Trouver ma thématique Programmes des bailleurs, action par action Tableau de suivi
Choisir un pilier6 piliers · 22 thématiques

Pilier stratégique I · 2 pourvues sur 2

Culture, patrimoine et transmission

Préserver, valoriser et transmettre l’héritage culturel, historique et linguistique du peuple bedjond.

PourvueVice-présidence du pilier · Dr Bé-Rammaj Miaro-II · fiche de mission (PDF) ↓

01

Patrimoine historique et archives

Coordonnateur : Félix Mbété Nangmbatnan

CAD 16061, 16066ODD 11.4, 4.7anciennement « Mémoire & héritage »

Culture

Origines, histoire des cantons, grandes figures, archives physiques et numériques et témoignages.

Lire la suite : Patrimoine historique et archivesRéduire

Documentation systématique de la tradition et de la transmission orale (récits des anciens, généalogies, rites, savoirs pratiques) avant qu’elles ne se perdent. Démarches pour que des monuments, routes, places, écoles et édifices publics portent le nom des grandes figures de la communauté. Piste envisagée à plus long terme : un musée dédié au peuple bedjond, à Bédjondo, un lieu physique où seraient rassemblés objets, archives et témoignages, en écho au musée virtuel porté par la thématique Recherche et enseignement supérieur. Lieu d’implantation, statut, financement et calendrier restent à définir avec la commune et les partenaires. Ce que nous ne savons pas encore, nous le disons ; ce chantier avancera au rythme des décisions prises collectivement, pas avant. Mise à jour du 30 septembre 2026 : la coordination de la thématique est confiée à Félix Mbété Nangmbatnan, qui succède au Dr Bé-Rammaj Miaro-II, devenu directeur du pôle Mémoire, culture & patrimoine.

ODD11Villes durables11.44Éducation4.7

RepèresNi cluster humanitaire, ni domaine World Vision, ni pilier du plan national : une singularité de l’association.

Programmes partenairesInventaire pilote du patrimoine culturel immatériel de six provinces

Pourvu
02

Culture et patrimoine immatériel

Coordonnateur : Dr Yaphete Madjiradé

CAD 16061ODD 11.4, 4.7anciennement « Culture & patrimoine vivant »

Culture

Langues et parlers sara, à commencer par le bedjond (bedjond, bebote, yom, pen, maguer), berceau du mouvement.

Lire la suite : Culture et patrimoine immatérielRéduire

Contes, proverbes, chants, rites, savoirs traditionnels, fêtes culturelles et rencontres communautaires. La thématique porte aussi un principe clair : les sites sacrés du pays bedjond (lieux de rite, sites initiatiques, lieux de mémoire des anciens) doivent être protégés et transmis avec le respect qui leur est dû. Ce principe a désormais sa page : Lieux sacrés et sépultures, où nous exposons la voie juridique retenue et la règle que nous nous imposons : ne rien publier. Sur les proverbes, la bibliothèque référence désormais les sept cents proverbes nangnda réunis par Madjidéné Altana Lydie. Mise à jour du 28 septembre 2026 : la coordination de la thématique est confiée au Dr Yaphete Madjiradé, qui succède à Félix Mbété Nangmbatnan.

ODD11Villes durables11.44Éducation4.7

RepèresNi cluster humanitaire, ni domaine World Vision, ni pilier du plan national : une singularité de l’association.

Programmes partenairesAQUEDUCT-ALAPAJ « Bâtisseuses d’avenir »LAPIAInventaire pilote du patrimoine culturel immatériel de six provinces

Pourvu

Pilier stratégique II · 6 pourvues sur 7

Capital humain et inclusion sociale

Promouvoir le bien-être, l’éducation, l’égalité des chances et la cohésion sociale.

PourvueVice-présidence du pilier · Franco Joseph Ngarlena · fiche de mission (PDF) ↓

03

Recherche et enseignement supérieur

Coordonnateur : Sylvain Nomaye, ingénieur de conception en informatique

CAD 11420, 43082ODD 4.7, 9.5, 17.6anciennement « Recherche & savoirs »

ÉducationCulture

Travaux universitaires, publications et valorisation de nos chercheurs, portées par le programme Bedjond Digital Heritage : numérisation des archives et traditions orales, dictionnaire numérique de la langue bedjond, cartographie du patrimoine territorial, musée virtuel de la monnaie Kul et de la métallurgie du fer, et académie numérique pour la jeunesse.

Lire la suite : Recherche et enseignement supérieurRéduire

Ce musée virtuel est pensé comme la première étape d’un même projet de mémoire — documenter et rendre accessible en ligne avant, un jour peut-être, de donner à ces collections un lieu physique à Bédjondo (voir la piste envisagée par la thématique Patrimoine historique et archives). La thématique encourage activement la recherche scientifique sur le peuple sara, à commencer par les Bedjond, en lien avec les universités et chercheurs tchadiens et internationaux. Ambition à plus long terme : passer d’une communauté qui encourage la recherche à une communauté qui publie elle-même — livres, articles scientifiques et autres travaux édités ou coédités par ADEB LONODJI. Pour que ces savoirs soient accessibles sur place, la thématique travaillera avec les responsables des bibliothèques du Mandoul Occidental afin de mettre les ouvrages de référence à leur disposition (voir la bibliothèque).

ODD4Éducation4.79Infrastructures9.517Partenariats17.6

RepèresNi cluster humanitaire, ni domaine World Vision, ni pilier du plan national : une singularité de l’association.

Programmes partenairesInventaire pilote du patrimoine culturel immatériel de six provinces

Pourvu
09

Éducation et formation professionnelle

Thématique prioritaire · titulaire et adjoint · devenir adjoint · plan annuel à compléter

Coordonnateur : Bruno Kodjadoum NGARTEL

CAD 11110, 11320, 11330Cluster ÉducationODD 4.1, 4.4, 8.6anciennement « Éducation, jeunesse & formation »

Éducation

Orientation, mentorat, bourses, réussite scolaire, promotion de l’excellence, sport et loisirs pour les jeunes de la communauté.

Lire la suite : Éducation et formation professionnelleRéduire

Premières pistes : un réseau de parrainage reliant cadres et étudiants bedjond, un appui aux bourses pour les élèves méritants, et des rencontres sportives et culturelles entre les cantons pour resserrer les liens entre les jeunes générations. La thématique se préoccupe aussi de l’exode des jeunes hors de Bédjondo et du Mandoul, vers N’Djamena ou l’étranger : un exode qui tient d’abord à la pauvreté et au manque de débouchés, non à un manque d’attachement au terroir. Elle cherche à créer, sur place, des perspectives de formation et d’emploi qui donnent une vraie alternative au départ. Elle porte aussi l’état des écoles elles-mêmes (manque d’enseignants, infrastructures scolaires), qui pèse directement sur cette réussite et sur ce départ. ADEB LONODJI tient à saluer et remercier l’association ASDMO, qui œuvre déjà beaucoup pour l’éducation, la culture, l’art, le sport et le bien-être de la jeunesse, notamment à travers des festivals. Mise à jour du 28 septembre 2026 : la coordination de la thématique est confiée à Bruno Kodjadoum NGARTEL. Mise à jour du 29 septembre 2026 : la thématique, jusqu’ici « Jeunesse & réussite », prend le nom de ce qu’elle porte : l’éducation — l’école, le lycée, la formation professionnelle et les plaidoyers qui les concernent — et la jeunesse. Sa coordination ne change pas. Mise à jour du 2 octobre 2026 : le sport, les arts et les loisirs ont leur propre thématique depuis le 1er octobre, la 22, Sport, culture et loisirs (décision 2026-35) ; la 09 y garde le lien avec les jeunes.

ODD4Éducation4.1 / 4.48Travail décent8.6

RepèresCluster humanitaire : éducationWorld Vision : éducation (Unlock Literacy)Tchad Connexion 2030 : pilier 2, capital humain

Programmes partenairesAQUEDUCT-ALAPAJ « Bâtisseuses d’avenir »Compétences professionnelles sur le corridor N’Djamena-DoualaSWEDD+8e programme de pays+ 7

Pourvu
10

Égalité des genres et autonomisation des femmes

Coordonnatrice : Odette Tolmbaye

CAD 15170ODD 5.2, 5.3, 5.5, 8.3anciennement « Genre & autonomisation des femmes »

ProtectionGenre

Autonomisation des femmes et participation pleine et entière aux décisions et au développement communautaire.

Lire la suite : Égalité des genres et autonomisation des femmesRéduire

Concrètement : appui aux groupements et activités génératrices de revenus portées par des femmes de Bédjondo, formation au leadership, et présence effective des femmes dans les instances de décision d’ADEB LONODJI elle-même. La thématique porte aussi la lutte contre les violences basées sur le genre : violences conjugales, mariages forcés, lévirat imposé et rites de veuvage abusifs, harcèlement en milieu scolaire. Le Tchad s’est doté en 2025 d’une ordonnance qui sanctionne lourdement ces faits — jusqu’à dix ans d’emprisonnement pour un mariage forcé — et presque personne ne la connaît : la faire connaître est déjà une action (voir le plan pour les veuves). Une coopération internationale finance par ailleurs un projet de lutte contre les VBG qui cible le Mandoul et le Logone Oriental : nous n’avons pas à partir de zéro (ONG & partenaires).

ODD5Égalité femmes-hommes5.2 / 5.3 / 5.58Travail décent8.3

RepèresCluster humanitaire : protection (violences basées sur le genre)World Vision : Channels of HopeTchad Connexion 2030 : pilier 2, capital humain

Programmes partenairesDEESSEAQUEDUCT-ALAPAJ « Bâtisseuses d’avenir »Santé maternelle et infantileSWEDD++ 6

Pourvu
11

Santé et nutrition

Thématique prioritaire · titulaire et adjoint · devenir adjoint · plan annuel à compléter

Coordonnateur : Dr Nestor Alladoumdjim

CAD 12110, 12261, 12240Cluster Santé · NutritionODD 3.1, 3.2, 3.3, 3.8, 2.2anciennement « Santé, nutrition & prévention »

WASH / EAHSantéNutrition

Prévention, accès à des soins de santé de qualité — encore insuffisant sur le territoire — et sensibilisation sanitaire.

Lire la suite : Santé et nutritionRéduire

Premières priorités : des campagnes de sensibilisation, un relais avec les centres de santé et les autorités du Mandoul Occidental, la lutte contre l’alcoolisme — consommation abusive, et surtout alcool frelaté, dont les risques pour la santé sont sérieux (une préoccupation récurrente des familles), et l’hygiène et l’assainissement, en lien avec la thématique Eau, assainissement et hygiène (WASH) pour l’accès à l’eau potable. La thématique s’appuie sur le plaidoyer santé déjà publié et suivi indicateur par indicateur : une maternité qui fonctionne jour et nuit avec une sage-femme qualifiée, une chaîne du froid fiable pour la vaccination des enfants, un laboratoire de base pour diagnostiquer le paludisme, la typhoïde et la tuberculose, une ambulance et un protocole d’évacuation. C’est à ce dossier, et non à une intention, que répondent les cibles 3.1, 3.2 et 3.3. Mise à jour du 29 septembre 2026 : la thématique s’élargit à la nutrition — dépistage de la malnutrition des jeunes enfants, alimentation des femmes enceintes et allaitantes, lien avec les centres de santé et la thématique Agriculture, élevage et sécurité alimentaire.

ODD3Santé3.1 / 3.2 / 3.3 / 3.5 / 3.86Eau & assainissement6.22Faim2.2

RepèresCluster humanitaire : santé, nutritionWorld Vision : santé et nutritionTchad Connexion 2030 : pilier 2, capital humain

Programmes partenairesDEESSEPRPSSSanté maternelle et infantilePAEPA SU MR phase II+ 6

Pourvu
12

Protection et inclusion sociale

Coordonnatrice : Solkem Ngarmbatina

CAD 16010, 16015Cluster ProtectionODD 1.3, 10.2, 16.2, 16.9anciennement « Protection sociale, enfance & inclusion »

LivelihoodsProtection

Accompagnement social, soutien aux familles et solidarité dans les moments difficiles. Premières pistes : une caisse d’entraide entre membres en cas de décès ou de maladie, des tontines et un appui au microcrédit pour les activités génératrices de revenus, et une attention particulière portée aux personnes en situation de handicap et aux veuves, souvent les plus exposées quand la solidarité familiale ne suffit plus.

Lire la suite : Protection et inclusion socialeRéduire

C’est, avec Moyens d’existence et inclusion financière, la thématique de la lutte contre la pauvreté : non pas comme un mot d’ordre, mais comme un filet là où un décès, une maladie ou une mauvaise récolte fait basculer une famille entière. Mise à jour du 29 septembre 2026 : la thématique s’élargit à la protection de l’enfance — enregistrement des naissances, enfants hors de l’école, mariages précoces, en lien avec la politique de protection de l’association ; l’aide d’urgence en cas de catastrophe ou d’épidémie passe à la thématique 20, Réduction des risques de catastrophe et urgences.

ODD10Inégalités10.21Pauvreté1.316Paix & justice16.2 / 16.95Égalité femmes-hommes5.3

RepèresCluster humanitaire : protection (protection de l’enfance)World Vision : protection de l’enfanceTchad Connexion 2030 : pilier 2, capital humain

Programmes partenairesSWEDD+NexSudSmartEdProgramme de pays 2027-2030 (eau, santé, éducation, protection, état civil)

Pourvu
22

Sport, culture et loisirs

Coordination à pourvoir — proposer sa candidature

CAD 16065, 16066ODD 3.4, 11.7anciennement « Sport, arts & loisirs »

Culture

Le sport, la musique, la danse, le théâtre et les fêtes qui font vivre Bédjondo et ses quartiers : terrains et équipes de jeunes, troupes et artistes, lieux où se retrouvent toutes les générations.

Lire la suite : Sport, culture et loisirsRéduire

La thématique commence par recenser ce qui existe — clubs, associations, terrains, salles, festivals — avant de proposer quoi que ce soit, avec Éducation et formation professionnelle, Culture et patrimoine immatériel pour les arts traditionnels, et le projet de complexe sportif annoncé par l’association. Thématique créée le 1er octobre 2026 ; rien n’est encore engagé.

ODD3Santé3.411Villes durables11.7

RepèresNi cluster ni domaine World Vision : le secteur « culture et loisirs » des bailleurs (code CAD 16061).

Programmes partenairesaucun programme relevé

À pourvoir
19

Compétences numériques et emploi des jeunes

Coordonnatrice : Rosine Mbaïnodoum

CAD 11330, 16020, 11231ODD 4.4, 8.6, 9.canciennement « Compétences & entrepreneuriat numérique »

ÉducationLivelihoodsICT4D

Former les jeunes de Bédjondo aux métiers du numérique et leur ouvrir des débouchés sur place : initiation à l’informatique, au code, au design et aux outils bureautiques ; académie numérique et parrainage par les professionnels bedjond du secteur, au Tchad comme dans la diaspora ; appui aux jeunes qui veulent vivre du numérique — freelance, services en ligne, petites entreprises tech — en lien avec la thématique Moyens d’existence et inclusion financière.

Lire la suite : Compétences numériques et emploi des jeunesRéduire

Une réponse concrète à l’exode des jeunes évoqué par la thématique Éducation et formation professionnelle. Mise à jour du 28 septembre 2026 : les trois thématiques du pôle Numérique & innovation sont confiées à Bignéro Moïalbéi LE MADANG, animateur général de l’association. Mise à jour du 30 septembre 2026 : la coordination de cette thématique est confiée à Rosine Mbaïnodoum, qui succède à Bignéro Moïalbéi LE MADANG.

ODD4Éducation4.48Travail décent8.69Infrastructures9.c

RepèresCluster humanitaire : éducationWorld Vision : formation technique et professionnelleTchad Connexion 2030 : pilier 2, capital humain

Programmes partenairesCompétences professionnelles sur le corridor N’Djamena-DoualaPATNApprentissages fondamentaux et compétences pour l’emploiACPESI-4.0

Pourvu

Pilier stratégique III · 2 pourvues sur 4

Services essentiels et développement territorial

Améliorer les conditions de vie et l’accès équitable aux services de base.

À pourvoirVice-présidence du pilier · à pourvoir par élection : se porter candidat · fiche de mission (PDF) ↓

07

Eau, assainissement et hygiène (WASH)

Thématique prioritaire · titulaire et adjoint · devenir adjoint · plan annuel à compléter

Coordonnateur : Ngarmadji Mastog

CAD 14030, 14031, 14032Cluster WASHODD 6.1, 6.2anciennement « Eau, assainissement & hygiène »

WASH / EAH

Eau potable, assainissement et hygiène — ce que les ONG appellent EAH (WASH) : l’eau dans chaque quartier, les latrines, les eaux usées et les déchets, le lavage des mains à l’école et au marché, en lien avec les écoles et les centres de santé.

Lire la suite : Eau, assainissement et hygiène (WASH)Réduire

La thématique porte le plaidoyer pour l’eau potable. Mise à jour du 29 septembre 2026 : la thématique devient Eau, assainissement et hygiène (WASH). L’énergie rejoint la thématique 08, Énergie, routes & urbanisme, et la connexion internet la thématique 17, TIC et connectivité. Mise à jour du 18 octobre 2026 : la coordination de la thématique est confiée à Ngarmadji Mastog.

ODD6Eau & assainissement6.1 / 6.2

RepèresCluster humanitaire : EAH (eau, assainissement, hygiène)World Vision : eauTchad Connexion 2030 : pilier 1, électricité et eau

Programmes partenairesAide à l’approvisionnement en eau potable au TchadSanté maternelle et infantilePAEPA SU MR phase IIPlan de réponse humanitaire 2026+ 1

Pourvu
08

Transport et développement urbain

Thématique prioritaire · titulaire et adjoint · plan annuel à compléter

Coordination à pourvoir — proposer sa candidature

CAD 21020, 43030ODD 9.1, 11.3, 11.6anciennement « Routes & urbanisme »

Infrastructures

Pistes et routes, désenclavement de Bédjondo : l’état des routes vers N’Djamena et les marchés régionaux pèse directement sur les échanges économiques et sur l’exode des jeunes évoqué par la thématique Éducation et formation professionnelle.

Lire la suite : Transport et développement urbainRéduire

Accompagne aussi l’urbanisation et la croissance de nos villes, à commencer par Bédjondo, pour qu’elles se fassent en anticipant les besoins plutôt qu’en les subissant, y compris la gestion des déchets à mesure que la ville grandit. Bédjondo, passée de village à ville sans avoir été modernisée, est son premier chantier : plan d’urbanisme et lotissement, voirie drainée, eau potable en réseau, électricité solaire et éclairage public, assainissement, marché aménagé (voir nos douze propositions pour une ville moderne). Un projet de transport et de logistique terrestre a depuis été annoncé pour désenclaver le territoire et relier ses terroirs entre eux (voir Bedjondo Transport et Logistique, ex-Air Bedjondo). Mise à jour du 29 septembre 2026 : la thématique, jusqu’ici « Désenclavement & urbanisation », réunit désormais les infrastructures : l’énergie (électricité, solaire, venue de la thématique 07), les routes, les ponts et les pistes, et l’urbanisme de Bédjondo. Mise à jour du 30 septembre 2026 : l’énergie devient une thématique à part entière, la 21, Énergie ; la thématique 08, qui prend le nom de Transport et développement urbain, garde les routes, les ponts, les pistes et l’urbanisme de Bédjondo. Mise à jour du 1er octobre 2026 : la thématique passe au nouveau pôle VI, Infrastructures, territoire & risques, issu du partage du pôle Développement humain & moyens d’existence ; son numéro ne change pas.

ODD9Infrastructures9.111Villes durables11.3 / 11.6

RepèresTchad Connexion 2030 : pilier 1, réseaux de transport

Programmes partenairesaucun programme relevé

À pourvoir
21

Énergie durable

Thématique prioritaire · titulaire et adjoint · plan annuel à compléter

Coordination à pourvoir — proposer sa candidature

CAD 23110, 23210ODD 7.1, 7.2anciennement « Énergie »

Infrastructures

L’accès à l’énergie dans le pays bedjond : électricité par le réseau, par des mini-réseaux ou par le solaire, éclairage public, électrification des écoles, des centres de santé et de la mairie — notre diagnostic ne connaît aujourd’hui aucun équipement public électrifié à Bédjondo.

Lire la suite : Énergie durableRéduire

La thématique porte le plaidoyer « De la lumière pour Bédjondo » et suit les programmes de l’État et des bailleurs qui financent l’électrification. Avec la thématique Environnement, climat et ressources naturelles, elle suit aussi ce que le sous-sol pourrait un jour apporter. Thématique créée le 30 septembre 2026 ; elle reprend l’énergie, rattachée depuis le 29 septembre à la thématique 08, qui devient Transport et développement urbain. Rien n’est encore engagé. Mise à jour du 1er octobre 2026 : la thématique passe au nouveau pôle VI, Infrastructures, territoire & risques, issu du partage du pôle Développement humain & moyens d’existence ; son numéro ne change pas.

ODD7Énergie durable7.1 / 7.2

RepèresWorld Vision : foyers améliorés (en partie)Tchad Connexion 2030 : pilier 1, électricité et eau

Programmes partenairesPAAETAccès aux services énergétiques modernes dans le sud du TchadMini-réseaux et électrification rurale (Africa Minigrids, préparation d’un projet FEM)

À pourvoir
17

TIC et connectivité

Thématique prioritaire · titulaire et adjoint · devenir adjoint · plan annuel à compléter

Coordonnateur : Bignéro Moïalbéi LE MADANG

CAD 22040, 22010ODD 9.c, 16.9, 10.2anciennement « Connectivité & services numériques »

InfrastructuresICT4D

Faire entrer les services du quotidien dans le numérique, à Bédjondo comme dans les cantons : accompagnement à l’état civil et aux démarches administratives en ligne, mobile money et paiements numériques pour les producteurs et les commerçants, outils simples pour les écoles, les centres de santé et les coopératives.

Lire la suite : TIC et connectivitéRéduire

La thématique porte aussi l’inclusion numérique — initier les aînés, les femmes et les villages éloignés aux usages de base — et l’équipement, en lien avec l’énergie solaire portée par la thématique Énergie durable. Mise à jour du 28 septembre 2026 : les trois thématiques du pôle Numérique & innovation sont confiées à Bignéro Moïalbéi LE MADANG, animateur général de l’association. Mise à jour du 29 septembre 2026 : la thématique, jusqu’ici « Transformation numérique & services », reprend la connectivité — réseau mobile, haut débit, espace numérique — venue de la thématique 07. Sa coordination ne change pas.

ODD9Infrastructures9.c16Paix & justice16.910Inégalités10.2

RepèresTchad Connexion 2030 : pilier 1, digitalisation

Programmes partenairesPATNProgramme de pays 2027-2030 (eau, santé, éducation, protection, état civil)

Pourvu

Pilier stratégique IV · 2 pourvues sur 2

Économie inclusive et prospérité locale

Créer des opportunités économiques durables au bénéfice des populations et des territoires.

À pourvoirVice-présidence du pilier · à pourvoir par élection : se porter candidat · fiche de mission (PDF) ↓

04

Agriculture, élevage et sécurité alimentaire

Coordonnateur : Olivier Allaramadji Nomaye, ingénieur agroéconomiste

CAD 31120, 31163, 43071Cluster Sécurité alimentaireODD 2.1, 2.3, 12.3, 15.3anciennement « Agriculture, élevage & sécurité alimentaire »

NutritionFSL

Agriculture, élevage et sécurité alimentaire, sur une terre d’agriculture et d’élevage qui reste, aujourd’hui encore, le premier moyen de subsistance des villages du Mandoul Occidental.

Lire la suite : Agriculture, élevage et sécurité alimentaireRéduire

Parmi les pistes envisagées : appui aux coopératives agricoles et aux filières locales (mil, sorgho, arachide, sésame, maïs, manioc, élevage bovin et caprin), et promotion d’une agriculture moderne : techniques de production améliorées et diversification, y compris le développement de la pisciculture. La sécurité alimentaire passe aussi par la conservation post-récolte (stockage, séchage), souvent le vrai goulot d’étranglement pour les paysans une fois la récolte faite. Piste envisagée à plus long terme : un label des produits de Bédjondo, pour identifier et valoriser les productions locales, agricoles et artisanales, sur les marchés régionaux, en lien avec la cellule Financement & ressources. Mise à jour du 28 septembre 2026 : la coordination de la thématique est confiée à Olivier Allaramadji Nomaye, ingénieur agroéconomiste. Mise à jour du 1er octobre 2026 : la thématique passe au nouveau pôle V, Économie & ressources naturelles, issu du partage du pôle Développement humain & moyens d’existence ; son numéro ne change pas.

ODD2Faim2.1 / 2.312Consommation responsable12.315Vie terrestre15.3

RepèresCluster humanitaire : sécurité alimentaireWorld Vision : développement économique (régénération naturelle, FMNR)Tchad Connexion 2030 : pilier 3, diversification

Programmes partenairesRENFORTSODEFIKANexSudProgramme d’entrepreneuriat agroalimentaire (PEA, dont PAMELOT)+ 1

Pourvu
05

Moyens d’existence et inclusion financière

Coordonnatrice : Tamar Neloum DOUMANBE

CAD 24040, 25030, 32130ODD 8.3, 1.4, 12.5anciennement « Entrepreneuriat & finance inclusive »

Livelihoods

Commerce, emploi et initiatives économiques portées par les membres de la communauté. La thématique suit de près la vie chère et la crise économique qui pèsent aujourd’hui sur les familles, en lien avec la cellule Financement & ressources pour organiser une réponse solidaire.

Lire la suite : Moyens d’existence et inclusion financièreRéduire

Parmi les pistes envisagées : soutien aux petits entrepreneurs par la tontine ou le micro-crédit, mise en réseau des commerçants et employeurs bedjond de la diaspora pour ouvrir des débouchés aux jeunes de Bédjondo, et développement de l’inclusion financière — mobile money et accès bancaire, notamment pour faciliter les envois de fonds et les investissements de la diaspora. La thématique regarde enfin du côté des métiers verts et de l’économie circulaire, où la demande existe déjà sans que l’offre suive : réparation de pompes, de motos et d’électronique, pépinières, maçonnerie en matériaux locaux. Chaque pièce que l’on ne sait pas réparer est une somme qui quitte le territoire (voir les pistes). Mise à jour du 30 septembre 2026 : la coordination de la thématique est confiée à Tamar Neloum DOUMANBE. Mise à jour du 1er octobre 2026 : la thématique passe au nouveau pôle V, Économie & ressources naturelles, issu du partage du pôle Développement humain & moyens d’existence ; son numéro ne change pas.

ODD8Travail décent8.31Pauvreté1.412Consommation responsable12.5

RepèresCluster humanitaire : relèvement précoceWorld Vision : développement économique (groupes d’épargne)Tchad Connexion 2030 : pilier 3, diversification

Programmes partenairesDEESSECompétences professionnelles sur le corridor N’Djamena-DoualaRENFORTSODEFIKA+ 2

Pourvu

Pilier stratégique V · 0 pourvue sur 2

Environnement, climat et résilience

Préserver les ressources naturelles et renforcer la résilience des communautés face aux défis environnementaux et climatiques.

À pourvoirVice-présidence du pilier · à pourvoir par élection : se porter candidat · fiche de mission (PDF) ↓

06

Environnement, climat et ressources naturelles

Coordination à pourvoir — proposer sa candidature

CAD 41010, 41030ODD 13.1, 15.2, 12.5anciennement « Environnement, climat & ressources naturelles »

ClimatDRR / RRC

Foncier, protection de l’environnement et gestion durable des ressources naturelles du territoire.

Lire la suite : Environnement, climat et ressources naturellesRéduire

Sur le terrain, cela pourrait passer par : sécurisation foncière des familles face à la pression de l’urbanisation, reboisement et lutte contre la déforestation liée au bois de chauffe, gestion durable de l’eau, et adaptation aux aléas climatiques qui touchent l’agriculture et l’élevage du Mandoul Occidental. Inclut aussi une réflexion sur l’accès à l’énergie solaire dans les villages, en complément de l’énergie conventionnelle portée par la thématique Énergie durable. La thématique porte aussi le volet économie verte et économie circulaire : réparation plutôt que remplacement, compostage des déchets du marché, valorisation des résidus agricoles, et la question encore sans réponse de la reprise des batteries et panneaux solaires en fin de vie. Six pistes concrètes sont détaillées sur la page Environnement & durabilité. Mise à jour du 29 septembre 2026 : la thématique s’élargit à l’adaptation au changement climatique — pratiques agricoles face aux pluies irrégulières, reboisement, protection des berges ; la préparation aux catastrophes relève de la thématique 20, Réduction des risques de catastrophe et urgences. Mise à jour du 1er octobre 2026 : la thématique passe au nouveau pôle V, Économie & ressources naturelles, issu du partage du pôle Développement humain & moyens d’existence ; son numéro ne change pas.

ODD13Climat13.115Vie terrestre15.212Consommation responsable12.5

RepèresWorld Vision : régénération naturelle (FMNR), foyers améliorésTchad Connexion 2030 : pilier 3, diversification

Programmes partenairesPAAETValorisation des produits forestiers non ligneux (néré, karité, miel)DEBACOS

À pourvoir
20

Réduction des risques de catastrophe et urgences

Coordination à pourvoir — proposer sa candidature

CAD 43060, 74020, 72010ODD 1.5, 11.5, 13.1anciennement « Urgences & risques »

ReliefDRR / RRC

Préparer le pays bedjond aux crises plutôt que les subir : inondations de la saison des pluies, épidémies, sécheresse, feux de brousse, arrivée de familles déplacées.

Lire la suite : Réduction des risques de catastrophe et urgencesRéduire

Pistes envisagées : cartographier avec les villages les zones inondables et les points d’eau exposés ; un plan de contingence simple par canton — qui prévenir, où se mettre à l’abri, quelles réserves ; un réseau d’alerte par WhatsApp et par la radio communautaire, qui relaie les alertes officielles ; et, quand la crise est là, informer, orienter et recenser les besoins pour les services de l’État, la Croix-Rouge du Tchad et les agences humanitaires, plutôt que les doubler. L’association ne collecte rien avant d’avoir un compte à son nom : une aide d’urgence ne passerait que par des circuits vérifiables et publiés. Thématique créée le 29 septembre 2026 ; elle reprend l’aide d’urgence jusqu’ici rattachée à Protection et inclusion sociale. Rien n’est encore engagé. Mise à jour du 1er octobre 2026 : la thématique passe au nouveau pôle VI, Infrastructures, territoire & risques, issu du partage du pôle Développement humain & moyens d’existence ; son numéro ne change pas.

ODD1Pauvreté1.511Villes durables11.513Climat13.1

RepèresCluster humanitaire : aucun (la réduction des risques n’est pas un cluster)World Vision : gestion des catastrophes

Programmes partenairesPlan de réponse humanitaire 2026NexSudRéponse d’urgence contingente (CERP)

À pourvoir

Pilier stratégique VI · 5 pourvues sur 5

Gouvernance, paix et partenariats

Renforcer les institutions, la participation citoyenne, la cohésion sociale et la coopération pour le développement.

À pourvoirVice-présidence du pilier · à pourvoir par élection : se porter candidat · fiche de mission (PDF) ↓

13

Gouvernance et société civile

Thématique prioritaire · titulaire et adjoint · devenir adjoint · plan annuel à compléter

Coordonnateur : Adoumbé Maoura, président de l’association

CAD 15110, 15150ODD 16.7, 16.9, 17.17anciennement « Gouvernance & plaidoyer »

Gouvernance

Organisation communautaire, modernisation d’ADEB LONODJI, relations avec la chefferie traditionnelle, représentation et défense de nos intérêts, accès à l’état civil et aux droits.

Lire la suite : Gouvernance et société civileRéduire

Porte aussi l’ambition d’un vrai rayonnement national : faire reconnaître ADEB LONODJI auprès des institutions nationales de la culture et du patrimoine, et nouer des relations avec les médias tchadiens. Mise à jour du 28 septembre 2026 : la coordination de la thématique est confiée à Adoumbé Maoura, président de l’association.

ODD16Paix & justice16.7 / 16.917Partenariats17.17

RepèresWorld Vision : Citizen Voice and ActionTchad Connexion 2030 : programmes transversaux (réforme de l’administration, décentralisation)

Programmes partenairesLAPIAAppui aux collectivités autonomesCadre de coopération ONU-Tchad 2027-2030 (UNSDCF)Gouvernance pour le développement local (RGDL)+ 1

Pourvu
14

Paix et cohésion sociale

Coordonnateur : Sa Majesté Moulbe Brahim Nadoumbeye, chef de canton de Bébopen

CAD 15220ODD 16.1, 10.2anciennement « Paix & cohésion »

Paix

Prévention et règlement des conflits, médiation, relations avec les communautés voisines et dialogue entre les religions.

Lire la suite : Paix et cohésion socialeRéduire

Cela pourrait se traduire par : une médiation de proximité pour les différends fonciers ou familiaux avant qu’ils ne s’enveniment, une veille sur les tensions naissantes, et un dialogue régulier entre pratiques animistes et christianisme, dans la continuité de la nuance déjà pratiquée sur ce site à propos du Yondo. Mise à jour du 28 septembre 2026 : la coordination de la thématique est confiée à Sa Majesté Moulbe Brahim Nadoumbeye, chef de canton de Bébopen.

ODD16Paix & justice16.110Inégalités10.2

RepèresWorld Vision : consolidation de la paix

Programmes partenairesLAPIAMBAIDENEPlan de réponse humanitaire 2026NexSud+ 1

Pourvu
15

Diaspora et partenariats

Coordonnateur : Edgard Djerassem Djimhotengar

CAD 15190, 15150ODD 17.17, 10.7anciennement « Réseau d’experts & diaspora »

Diaspora

Recensement et mise en relation des cadres et experts de la communauté, liens avec la diaspora, coopération nationale et internationale.

Lire la suite : Diaspora et partenariatsRéduire

Tisse des partenariats avec les autres associations communautaires tchadiennes pour porter ADEB LONODJI au niveau national. La thématique porte aussi un principe clair : encourager les cadres, et surtout les compétences, à se rapprocher du terroir — pour mettre leur savoir-faire directement au service du développement et du bien-être des populations de Bédjondo, et non seulement à distance. Mise à jour du 28 septembre 2026 : la coordination de la thématique est confiée à Edgard Djerassem Djimhotengar.

ODD17Partenariats17.1710Inégalités10.7

RepèresNi cluster humanitaire, ni domaine World Vision, ni pilier du plan national : une singularité de l’association.

Programmes partenairesaucun programme relevé

Pourvu
16

Droits humains et accès à la justice

Coordonnateur : Dr Eugène Ngartebaye Le Yotha

CAD 15160, 15130ODD 16.3, 5.2, 10.2anciennement « Justice & droits humains »

ProtectionGouvernance

Sensibilisation au droit et à l’accès à la justice, veille et alerte sur les atteintes aux droits humains touchant la communauté, et accompagnement des personnes vulnérables dans leurs démarches face à des litiges ou des injustices.

Lire la suite : Droits humains et accès à la justiceRéduire

Une thématique transversale, en lien direct avec les chantiers déjà engagés pour les veuves et pour les personnes en situation de handicap — dont l’accompagnement des victimes de violences basées sur le genre, qui relève ici de l’accès effectif à la justice, quand la thématique Égalité des genres et autonomisation des femmes en porte la prévention, et avec l’accès à l’état civil porté par la thématique Gouvernance et société civile. Mise à jour du 28 septembre 2026 : la coordination de la thématique est confiée au Dr Eugène Ngartebaye Le Yotha.

ODD16Paix & justice16.35Égalité femmes-hommes5.210Inégalités10.2

RepèresCluster humanitaire : protection (accès à la justice)World Vision : plaidoyer pour la protection de l’enfance

Programmes partenairesDEESSEMBAIDENE

Pourvu
18

Données et intelligence artificielle

Coordonnateur : Bonheur Allahaddje

CAD 22040, 16062ODD 17.18, 9.5, 4.4anciennement « Intelligence artificielle & données »

ICT4D

Mettre l’intelligence artificielle et les données au service de la communauté. Premières pistes : constituer un corpus de la langue bedjond (textes, enregistrements, lexique) pour permettre demain la reconnaissance vocale, la traduction et l’apprentissage assisté ; structurer les données de la communauté — villages, cantons, membres, patrimoine — dans des bases fiables et ouvertes ; et explorer les usages de l’IA et des drones pour l’agriculture, la cartographie, la santé et l’éducation locales.

Lire la suite : Données et intelligence artificielleRéduire

La thématique veille à la maîtrise de nos données par la communauté elle-même, et prolonge le programme Bedjond Digital Heritage. Mise à jour du 28 septembre 2026 : les trois thématiques du pôle Numérique & innovation sont confiées à Bignéro Moïalbéi LE MADANG, animateur général de l’association. Mise à jour du 30 septembre 2026 : la coordination de cette thématique est confiée à Bonheur Allahaddje, qui succède à Bignéro Moïalbéi LE MADANG.

ODD9Infrastructures9.54Éducation4.417Partenariats17.18

RepèresTchad Connexion 2030 : pilier 1, digitalisation

Programmes partenairesStatistiques et recensement (HISWACA)

Pourvu

Cellules transversales

Un appui à toutes les thématiques

Cellule

Financement & ressources

Coordonnatrice : Élisabeth Neloumngaye Ndodinguem, trésorière de l’association, par intérim

Cotisations, collecte de fonds, recherche de financements et gestion transparente des ressources au service de toutes les thématiques.

Lire la suite : Financement & ressourcesRéduire

Quelques priorités : un barème de cotisation clair pour les membres et la diaspora, des appels à contribution ponctuels pour des projets précis, la recherche de partenaires et de bailleurs, et un compte-rendu régulier de l’usage des fonds devant l’ensemble des membres, publié au fil de l’eau dans l’espace Documents. Piste envisagée à plus long terme : un fonds de soutien aux études et à la recherche, pour appuyer les étudiants bedjond méritants et les travaux de recherche portés par la thématique Recherche et enseignement supérieur. Mise à jour du 1er octobre 2026 : sur décision du bureau exécutif, la cellule est confiée par intérim à la trésorière élue, Élisabeth Neloumngaye Ndodinguem ; l’argent relève du bureau. La collecte reste suspendue jusqu’aux trois conditions publiées.

ODD17Partenariats17.1716Paix & justice16.6

Pourvu
Cellule

Communication & numérique

Coordonnateur : Djimtebaye Mahamat Mamadou Banadji

Animation de l’association, diffusion des informations et conservation des documents produits par l’ensemble des thématiques — dont ce site, et l’espace Documents.

Lire la suite : Communication & numériqueRéduire

À l’étude : mise en ligne des futurs comptes réseaux sociaux d’ADEB LONODJI, une lettre d’information régulière pour les membres et la diaspora, et un archivage numérique pérenne des travaux de chaque thématique, en lien avec le programme Bedjond Digital Heritage porté par la thématique Recherche et enseignement supérieur. Mise à jour du 28 septembre 2026 : la coordination de la cellule est confiée à Djimtebaye Mahamat Mamadou Banadji.

ODD17Partenariats17.179Infrastructures9.c

Programmes partenairesaucun programme relevé

Pourvu

Décidé le 1er octobre 2026

Sept thématiques prioritaires,
et une organisation resserrée.

Comparée à dix organisations, notre structure comptait bien plus de sujets que d’habitude, chacun porté par une seule personne. Le bureau exécutif a adopté huit décisions : le pôle II partagé (d’où les pôles V et VI, le second décidé l’après-midi avec une thématique 22, Sport, arts & loisirs), sept thématiques prioritaires — celles de nos huit dossiers de plaidoyer —, chacune avec un titulaire et un adjoint, une personne par thématique, des vice-présidences de pôle élues, la cellule Financement confiée à la trésorière par intérim, le suivi et la redevabilité confiés au secrétariat général, et une seule grille de pilotage.

Les huit décisions et leurs sources

Vice-présider un pilier

Six vice-présidences de pilier,
pourvues par élection.

Depuis le 1er octobre 2026, chaque pilier a une vice-présidence déléguée, distincte de la coordination des thématiques : une personne élue qui réunit les coordonnateurs du pilier chaque trimestre, tient son plan d’action et son calendrier, suit les plaidoyers et les projets qui en relèvent, et rend compte au bureau et à l’assemblée. Ces fonctions s’appelaient « directions de pilier, au rang de chef de projet » depuis le 28 septembre 2026 ; ce rang est réservé à la future ONG, quand elle aura des moyens, et les deux titulaires gardent leur fonction sous le nouvel intitulé. Pour les partenaires internationaux, nous traduisons par « Pillar Vice-President ». Une même personne ne coordonne qu’une thématique. Quatre des six vice-présidences restent à pourvoir ; chaque fonction a sa fiche de mission en PDF, comme chaque thématique.

Toutes les fiches de mission Le plan d’action, pilier par pilier

Plans d’action

Sept plans thématiques,
hérités de la première version du site.

Chacun détaille un sujet transversal : ce que l’association propose, pour qui, et avec quelles thématiques. Ils restent la référence jusqu’à leur révision par les coordonnateurs.

Pour aller plus loin

Comment ça fonctionne,
et où chaque pilier agit.

Les pages qui suivent viennent de la première version du site et restent la référence : devenir coordonnateur, la lecture par les Objectifs de développement durable, et les dossiers ouverts par chaque pilier.

Nos actions, page par page1 min de lecture
Nos actions · dans cette rubrique

Comprendre

Développer

Peser

Innover

Nos thématiques et les Objectifs de développement durable2 min de lecture
Une grille de lecture partagée

Les dix-sept Objectifs de développement durable (ODD) ont été adoptés par les États membres des Nations unies en 2015, pour la période 2015-2030. Le Tchad les a adoptés avec les autres États membres. Ils sont aujourd’hui le vocabulaire commun des communes, des ministères, des ONG et des bailleurs : quand nous écrivons « ODD 6 » en face de la thématique Eau, assainissement & hygiène, un partenaire comprend immédiatement de quoi nous parlons, et où notre travail rejoint le sien.

Nous avons donc placé en face de chaque thématique les objectifs qu’elle touche réellement — deux ou trois, pas davantage — et, pour chacun, le numéro de la cible précise : les dix-sept objectifs se déclinent en cent soixante-neuf cibles, et c’est à ce niveau qu’une correspondance veut dire quelque chose. « ODD 5 » ne dit rien ; « cible 5.2, éliminer les violences faites aux femmes et aux filles » dit exactement de quoi il s’agit. Le libellé complet de chaque cible apparaît au survol de la pastille. Disons-le nettement : cet alignement est le nôtre, pas un label. Aucune instance ne nous l’a décerné, il n’engage que notre lecture, et il pourra être corrigé — si une correspondance vous paraît forcée ou si une autre manque, dites-le-nous. Nous nous interdisons en revanche la facilité inverse : cocher les dix-sept objectifs pour paraître complet. Une association qui n’a pas encore de coordonnateur pour cinq de ses vingt-deux thématiques n’a rien à gagner à s’annoncer plus vaste qu’elle n’est.

Au niveau des cibles, la réponse est plus nuancée, et il vaut mieux la donner nous-mêmes : nos thématiques en portent quarante-cinq sur cent soixante-neuf, et trois cibles centrales du développement n’y figurent toujours pas. Nous ne revendiquons ni l’alphabétisation des adultes (4.6), ni le travail des enfants (8.7), ni le coût des transferts d’argent de la diaspora (10.c) ; la page Solidarité & inclusion propose bien des cours d’alphabétisation dans un projet d’entraide, mais aucune thématique ne les a encore inscrits à son programme. La malnutrition des enfants (2.2), que nous citions ici, est entrée le 29 septembre 2026 dans la thématique Santé et nutrition. Ce sont pourtant, pour un territoire rural du sud du Tchad, des sujets de premier plan ; deux d’entre eux sont même déjà recensés parmi nos problématiques. Mais aucune thématique ne les a inscrits à son programme, et nous refusons d’afficher une cible que personne ne travaille. Ce sont trois chantiers disponibles : si l’un vous paraît prioritaire, dites-le-nous et il entrera dans la thématique qui le portera.

Un seul objectif n’apparaît nulle part : l’ODD 14, la vie aquatique, qui porte sur les mers et les océans — le Mandoul n’en a pas. Les seize autres sont touchés par au moins une thématique, et ce n’est pas une performance : c’est ce à quoi on arrive quand on travaille sur la vie entière d’un territoire. Ce qui compte n’est pas le nombre d’objectifs cités, mais le nombre de thématiques qui ont un coordonnateur : seize sur vingt et une au 30 septembre 2026. Les correspondances retenues sont récapitulées, objectif par objectif, sur une page à part.

Objectif par objectif1 min de lecture
Une grille de lecture partagée

Les correspondances entre nos thématiques et les dix-sept objectifs sont récapitulées sur une page à part, objectif par objectif et cible par cible.

Voir la table de correspondance →

Devenir coordonnateur d’une thématique1 min de lecture
Comment ça fonctionne

Tout membre de l’association peut candidater pour animer une thématique. Le coordonnateur retenu s’engage à réunir les membres intéressés, à proposer un plan d’action simple et à en rendre compte devant l’association. Pour candidater ou proposer une nouvelle thématique, rendez-vous sur la page Rejoindre / Contact.