Cinq pôles et sept thématiques prioritaires :
le bureau réorganise l’association

En trois semaines, l’association est passée de douze à vingt et une thématiques. Nous avons comparé cette organisation à dix organisations et cadres comparables : associations de diaspora et de développement d’Afrique de l’Ouest et centrale, plans de développement local tchadiens, conseils villageois de développement, Rotary, clusters humanitaires. Deux constats en sont sortis. Les structures bénévoles comparées ont de trois à huit grands domaines ; nous en avions vingt et un. Et chaque sujet reposait sur une seule personne, sans adjoint.

Huit propositions en ont été tirées et soumises au bureau exécutif, qui les a adoptées le 1er octobre 2026.

Cinq pôles au lieu de quatre

Le pôle Développement humain & moyens d’existence portait onze thématiques sur vingt et une, et tous les postes vacants. Il est scindé :

• le pôle II, Services essentiels : eau, assainissement & hygiène (07), éducation (09), genre (10), santé (11), protection sociale (12) ;
• un pôle V, Économie, territoire & risques : agriculture (04), entrepreneuriat (05), environnement (06), routes & urbanisme (08), urgences & risques (20), énergie (21).

Aucune thématique n’est supprimée ni renumérotée. Il n’y aura pas de nouveau redécoupage avant au moins un trimestre.

Sept thématiques prioritaires

Les vingt et une thématiques restent la carte de nos sujets, mais sept seulement sont prioritaires : celles qui portent nos huit dossiers de plaidoyer. Ce sont l’eau, l’énergie, les routes, la santé, l’éducation, la connectivité et la gouvernance. Chacune aura un titulaire et un adjoint, et chacune est rattachée à un chantier de nos propositions à la commune. Trois n’ont pas encore de titulaire : l’eau, les routes et l’énergie. Aucune n’a encore d’adjoint.

Qui fait quoi

• Les directions de pôle deviennent des vice-présidences déléguées, pourvues par élection. Le Dr Bé-Rammaj Miaro-II (pôle I) et Franco Joseph Ngarlena (pôle II) gardent leur fonction ; les pôles III, IV et V attendent leur élection.
• La cellule Financement & ressources, vacante depuis sa création, est confiée par intérim à la trésorière, Élisabeth Neloumngaye Ndodinguem. La collecte reste suspendue.
• Le suivi des actions et la redevabilité — montage des dossiers, tableau de suivi, rapport annuel — deviennent une mission du secrétariat général.
• Une personne, une thématique : les cumuls seront revus avec les personnes concernées ; personne n’est retiré de son poste.
• Une seule grille : on pilote par pôles et thématiques. Les programmes du projet ODEB et les secteurs ne sont plus que des tables de correspondance.

Ce que vous pouvez faire

Devenir adjoint d’une thématique prioritaire, coordonner l’eau, les routes ou l’énergie, ou vous présenter à une vice-présidence de pôle : tout passe par la page Participer. Le détail des huit décisions et leurs sources sont sur la page Décisions d’organisation, et la nouvelle structure sur Nos actions.